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想知道如何让六西格玛管理在企业具有生命力吗?冠卓咨询董事长李骅老师与冠卓咨询项目总监吴锦城老师3月03日20:00在直播间等着您,一起聊聊六西格玛那些事。直播讲师直播摘要※ 聊聊六西格玛那些事※ 六西格玛管理与企业的经营之道※ 如何让六西格玛管理在企业具有生命力?直播时间2022年3月03日20:00直播平台扫码关注【冠卓咨询】视频号预约直播,3月03号20:00我们在直播间等你哦有兴趣的小伙伴可以加我们的直播小助手为好友她会拉您进这次直播的讨论群,福利多多哦~
上课时间1、6月13日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师王赟珍北京冠卓咨询有限公司 精益生产咨询师工业工程高级咨询师六西格玛黑带在企业管理中,系统的掌握了精益管理知识,包括精益生产、6S目视化、精益车间管理体系、TPM、6sigma等,并且将理论与实践相结合,积累了丰富的精益管理实战经验。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化及安全、精益车间管理体系、标准流程作业、TPM体系、质量管理等方面,为众多客户搭建起了企业管理的基础。“专业、敬业、务实”的工作作风,受到了客户的好评。 课程收益※ 了解什么是JIT及核心思想※ 理解拉动式生产方式及其好处※ 了解看板的种类及实现形式※ 掌握看板的实施步骤与计算方法报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“JIT”,邀请3人即可免费听课。有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友她会拉您进这次微课的讨论群,福利多多哦~以...
如何打破实施精益生产“开始容易,坚持很难”的困局?如何系统、有效的管理各种精益改善项目?冠卓咨询董事长李骅老师与传化化学集团制造中心生产运营部高级精益专家叶建兵先生1月19日20:00在直播间为您答疑解惑。直播讲师直播收益※ 60分钟了解精益知识体系与内在逻辑※ 用成功案例经验教你如何面对精益改善“开始容易,坚持很难”※ 如何系统、有效的管理各种精益改善项目直播时间2022年1月19日20:00直播平台扫码关注【冠卓咨询】视频号预约直播,1月19号20:00我们在直播间等你哦有兴趣的小伙伴可以加我们的直播小助手为好友她会拉您进这次直播的讨论群,福利多多哦~
上课时间1、3月14日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为45分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师庞兆然冠卓咨询项目咨询师六西格玛黑带从事六西格玛实践六年,早先直接接受韩国LG电子六西格玛专家的培训和项目指导,对在企业推进六西格玛管理,运营六西格玛项目有深厚理论功底及实战经验。课程收益-了解控制计划的目的-掌握控制计划的构成与建立-理解控制计划在项目控制阶段的作用报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“六西格玛”,邀请3人即可免费听课。有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友她会拉您进这次微课的讨论群,福利多多哦~以最低的价格听最优质的课期待您的参与
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