客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

维修最怕什么!

日期: 2019-06-03
浏览次数: 85

 维修最怕什么?可能每个人心里都有自己的答案,我分享下昨天刚遇到的维修案例。

       昨天下午接到制粉车间电话,CD线上位机生产管理出现故障,清理工段的任务流量不能修改,点击修改生产管理就卡死。开始我以为是数据接收的A线电脑又卡了,让他们重启电脑后,故障依旧。

       赶到现场故障确实和他们描述的一样,第一时间联想到昨天刚和厂家工程师远程修改了上位机润麦入仓的时间,好像还换了新的版本。马上和厂家联系上,工程师查看后远程,分析可能是两个版本不一样,任务是上个版本建的,强制结束任务后,再建新任务,再修改任务流量,还是一样的故障。从三点多一直分析到四点半左右,偶尔看见他PING了原粮那边的电脑的IP,网络没通。


维修最怕什么!



他问我平时是什么状态,他怀疑和这个有关系。 看到这里我一下子想起来,以前有过一次,好像是中控去原粮的网络有问题,导致任务异常。马上检查中控去原粮预清理的从站光纤收发器,发现有问题,排除故障后,任务也正常了。

       到此问题也明白了,制粉清理工段和原粮是有数据交换的,由于网络问题导致的卡顿。经此案例,感慨维修最怕的是先入为主,以为昨天刚改,出问题了,原因肯定在那,自己把自己的路堵死了!引以为戒

文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

“在与冠卓咨询牵手引入精益六西格玛管理后,是将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略,是使企业获得快速增长的经营方式,精益六西格玛管理将对企业文化改进产生很大的作用。”


——某集团管理公司



热点新闻
点击次数: 5
许多企业面临着如何提升运营效率、优化流程、降低成本等问题。六西格玛作为一种科学的管理方法,为企业提供了一条清晰的改进路径。不过选择一家合适的六西格玛咨询公司并非易事,这不仅关系到项目的成败,更关乎企业未来的长远发展。本文将从多个角度解析如何挑选出真正适合企业的六西格玛咨询公司。一、明确自身需求企业在选择六西格玛咨询公司之前,需先梳理自身状况与目标。六西格玛是一种以数据为基础,旨在减少流程变异、提高...
2025 - 02 - 24
点击次数: 5
精益生产管理咨询服务逐渐成为企业提升效率、降低成本的有效工具。其核心在于通过系统化的方法,消除浪费、优化流程,从而实现资源的合理配置和生产的持续改进。这一理念源自日本的丰田生产方式,经过多年的发展与演变,现已被广泛应用于各行各业。首先,精益生产的本质是对生产过程中的每一环节进行细致分析,找出不必要的步骤,并加以改进或剔除。通过这一过程,企业可以显著减少库存积压、缩短生产周期、提高产品质量。精益生产...
2025 - 02 - 21
点击次数: 9
精益管理方案的四个步骤为企业在生产和管理过程中提供了清晰的路径,帮助其在优化流程、提升效率方面取得实质性进展。这四个步骤的实施并非复杂的技术创新,而是通过对现有流程的系统分析与改进,逐步实现资源的高效利用和浪费的彻底消除。第一步:定义价值精益管理方案的首要步骤是明确企业的核心价值。这里的“价值”并非笼统的利润目标,而是指客户愿意为之付费的产品或服务特性。企业需要深入理解客户的需求,明确哪些环节能够...
2025 - 02 - 19
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开