任老师
咨询师资历：
北京冠卓咨询有限公司 咨询师
从业年限：从事企业工业工程岗位5年
工作经历与专长：
全球500强电子制造业丰富的生产管理经验，系统掌握精益生产相关管理知识和工具，包括：基础工业工程、6S目视化、TPM设备管理、精益车间管理体系等，同时具备丰富的精益改善实战经验。
实战绩效：
通过生产线平衡分析，人员动作分析及设备综合效率OEE提升等，对生产线进行优化，确定标准化流程，为企业提升生产效率达20%；
辅助企业建立健全6S目视化管理体系，提升企业的现场管理水平和对生产现场的掌控能力；
协助工厂建立完善的TPM管理体系，提高设备OEE指标，培养一线人员自主管理能力，提高了生产效率和产品品质，为企业创造了更好的效益；
通过技能大赛等各种活动，提升一线人员作业技能，培养全体员工的改善意识，让全员参与到企业的精益活动中，共同促进企业发展。
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