2023
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现场品质管理制度一、目的为了规范管理质量部员工及管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度二、适用范围质量部各级管理人员及全体员工。自批准之日起生效。三、职责质量部主管——负责对本制度的制定、修改及监督。质量部拉组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。质量部各员工——负责执行本制度。四、制度内容4.1.0 出勤管理4.1.1上午上班必须提前10分钟到车间参加早会，由拉长或主管主持，会议内容为：总结昨日检验情况，布置当日工作计划及注意事项，质量部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。4.1.2迟到、早退按办公室《考勤管理制度》处理。4.1.3旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。4.1.4公司有加班安排时未经批准擅自不加班，4小时以下按旷工0.5天处理，4小时以上按旷工1天处理。4.1.5请假必须填写《请假单》，且需经主管或经理批准后报办公室方可离厂，否则按旷工处理。4.1.6上班时间内未经拉组长批准不得擅自离岗，违者处以5-10元罚款。4.1.7员工需外出时（非公事），需开出《外出批准单》经主管或经理批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。4.2. 0 作业管理4.2.1每位员工必须在一周内熟记自己的岗位职责和操作方法，严格按照《作业指导书》及工艺标准进...