2021
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生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。按不同性质划分,生产计划有各种类型按计划层级/作用层级分类：主生产计划（MPS）次生产计划（次MPS）——此种分类常见与实际应用（尤其在有实体工厂的公司）。无论主、次生产计划（或主MPS、次MPS）其表现实体均是某个工序的计划安排。并选取其中最能体现公司经营运作和控制重点的工序作为其MPS（主MPS）的体现方式。一般制造业，均采用最后组装工序作为其MPS（主MPS）。日程计划如何安排1.产品设计需要的时间（有的已提前设计好则不必考虑）。2.接到订单到物料分析需要的时间。3.采购物料需要的时间。4.物料运输需要的时间。5.物料进货检验需要的时间（包括等待处理宽裕的时间）。6.生产需要的时间。7.成品完成到出货准备时间。生产计划包括哪些要素？所有的生产计划系统都有一些共通的要素。不管生产计划系统是由人工安排还是由电脑设计，都必须包括：1.工作部门（车间、线、组、拉、机器）的种类与名称。2.按从零件到成品的制造顺序。3.制造产品所需要的时间。生产计划应满足下列条件：1.计划应是综合考虑各有关因素的结果；2.必须是有能力基础的生产计划；3.计划的粗细必须符合活动的内容；4.计划的下达必须在必要的时期。完整的生产计划系统应具备...