2019
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如果将企业的组织机构比做“金字塔”，班组就是这座“金字塔”的基石，班组长的素质决定了这座金字塔是否能长期屹立不倒，今天我们看下班组长每天工作的开始——晨会该怎么开才高效？问：什么是班组晨会？答：晨会是利用上班前5~10分钟的时间，全体员工聚在一起，互相问候，交流信息和安排工作的一直管理方式。 一、“一日之计在于晨”——晨会的意义 有利于全体员工养成遵守规章制度的良好习惯，使全体员工保持良好的精神面貌； 事先进行工作安排，可有效提高工作布置效率，工作的基础和保障； 增进和加强沟通，发现、分析和解决生产中出现的问题； 增强员工的整体素质，通过早会传递信息、组织员工学习，进行典范分享，使员工不断增长知识，学到和掌握更多的专业技能； 能够锻炼管理人员和员工的表达、沟通能力和综合素质；有利于形成独特的班组文化。 二、晨会的准备1、规定晨会时间、员工列队开会2、充分准备、条理清晰 晨会上要宣讲哪些内容，按①、②、③……分类，一条一条的,做到心里清楚，条理清晰； 总结昨天生产中发现的问题，产量、质量的数据，必要时可以写在笔记本上记录下来，以免宣讲时有遗漏； 分析整理，确定讲解的重点。 3、振奋而简短的开场白三、高效晨会的内容1、严格考勤在晨会开始前，班组长可以通过...