2021
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我们常说，现场管理水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映。同样，我们的仓库现场管理也是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。现场管理水平好，不仅能带给客户对我们管理工作的认同，对公司产品的信心，也能起到降低成本、增加效率的作用，同时带给大家良好的工作面貌，提升工作的自信和满足。01.仓库现场管理不善的表现闲置物品堆积造成仓库面积浪费；物品堆积混乱难以拿取，使仓库作业效率低下；凌乱现场给人无序、无规范的心理感受；现场流程混乱导致安排作业不当、人员效率低下；安全隐患明显，安全事故无防范；管理不善的条件下，货物品质无法保证；人员工作消极怠工、纪律规范混乱。02.仓库现场管理的内容（1）仓库作业的管理仓库作业流程的制订、实施；仓库作业区域、作业方式的规划与布置；单位时间或时期内作业频率、规率的总结；仓库作业的合理分配；现场装卸的指挥与监控；现场作业环境的管理（清洁、条理）。（2）仓库人员的管理仓库人员包括：仓库管理人员、叉车司机、装卸工人、货车司机等；人员配备、岗位分工的控制，熟知人员的优缺点；仓库的团队协作管理；各类仓库人员的培训；现场各岗位员工的协作、分配、调度、监督；仓库人员的绩效考核。（3）仓库货物的管理掌握仓库货物的基本特性与库存状况；仓库货物入库、出库、结存量的统计；仓库货物流与单证流的统一；仓库库存量、面积的控制；保证严谨求实的盘点。（4）机械设备的管理设备管理流程健全...