2023
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企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争（当然是保证产品质量的前提下），如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。当然，我们必须严格根据工艺标准来操作（SOP），为了使操作者能够更加了解生产过程，提高工作效率，应该把上下两道工序分别了解并仔细分析，坚持不断地改良工艺的原则，以可行的途径，求得一种最合理的作业方式。在我们作业时，我们是否应考虑以下几个问题：1、做某个动作是否有必要？有没有更好的方法？2、为什么要在此处做？有无更合适的地方？3、为什么此时做？有没有更合适的时间？那么，就如何提高生产率这个问题，笔者结合自己工作现场的体会提出以下几点看法：01改善我们的作业习惯1、保持良好的坐姿，使身体与工作台结合的更合理，有利于作业。2、在生产过程中尽量使用双手从事生产工作。3、操作范围内，尽量保持在短距离的移动，以提高时间利用率。4、提高员工生产技能(进行时段培训和技能考核)。02合理分配工作场所,注意原材料摆放位置1、手和手臂的运动途径应在正常工作区域内（正常坐姿手能够触及到的范围）。2、必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野，能够看清作业点的状况。3、工具和材料应置于固定位置，方便一次拿得到。也可将最常用、重复使用率高的材料放置就近处，按照材料装配顺序依次摆放。03工具和设备1、工具和设备应放置在随手即可拿到的地方。2、设计和使用简单的...