2022
-
11
-
21
“ 面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块，赚一分钱要看别人的脸色，省一分钱要看自己的角色。” —1—最大的浪费-生产过剩的浪费生产过剩的表现形式“过量生产MUDA”会产生新的MUDA（二次的MUDA）① 材料、部品被提前吞吃；② 电、空气等能源的浪費；③ 货架与箱子的增加；④ 搬运者、运输的增加；⑤ 会把等待的浪费隐藏起来，掩盖稼动率不足的问题；⑥ 使先进先出的工作产生困难；⑦ 会造成库存空间的浪费；⑧ LEAD-TIME变长（在库增加）。到销售为止的时间变长（转换为钱的速度减慢即现金流减缓）生产过剩的发生原因过量生产的MUDA是所有MUDA产生的原因：① 对于机械故障、不良等的安心保证；② 错误的稼动率向上、外观的能率向上；③ 生产线停线是罪恶的想法；④作业员太多（没有按照TACT-TIME进行生产）；⑤ 业务订单预测有误；⑥ 生产计划与统计错误。解决对策① 顾客为中心的弹性生产系统；② 单件流生产线；③ 看板管理的贯彻；④ 快速换线换模；⑤ 少人化的作业方式；⑥ 均衡化生产。注意点① 设备余力并非一定是埋没成本；② 生产能力过剩时，应尽量先考虑减少作业人员，但并非辞退人员，而是更合理、更有效率地应用人员。—2—最恶的浪费-库存的浪费库存浪费的表现形式① 不良品存在库房内待修；② 设备能力不足所造成的安全库存；③ 换线时间太长造成每次大批量生产的...